企业管理最核心的是积分制管理培训，只要你关注积分，就有改变你的手段。对于不关注积分的人，文化无所作为，人力资源管理无所作为。做为企业员工不得不关注企业文化，除非他不想要利益。关注自身的利益是人的天然弱点，企业的管理就是基于人追求私利。如果融入不到企业的文化，怎么能把企业当家，而积分充分调动员工的积极性。
积分制管理培训通过制度牵引。企业文化不是因为有个基本法就落地了，也不是因为任正非没有专车就落地了。企业的文化最核心、最关键的是通过制度使文化落地。
积分制管理培训运用的是领导的方式。管理者有能力管理的没有任何人，只有你自己，管理者虽然握有职权，但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己，影响别人，这才是合格的领导者。
