当前，从企业的角度来讲，既然市场上的企业管理方法良莠不齐，那么在选择时，应该与优质的管理方法（比如湖北群艺的积分制管理培训），根据目前企业发展战略规划所遭遇到的问题进行具有针对性的策划，企业需要什么？是在诉求上、渠道上、终端上、宣传上、开发上、竞争上、市场中哪些问题急需解决的等等，这些都必须要明确，策划对象决定了策划内容，一定要求匹配。
所以，企业只有通过积分制管理培训，重新定位；根据自身的创新与努力；运用一切有效资源成为引导本地区产业中的主导型企业，寻找到在行业生态系统中的位置。
通过积分制管理培训建立完善的奖扣制度，建立起具有市场影响力和产业链号召力的优势品牌，发展战略规划完成自身在新的行业生态系统中的价值收益，以此实现可持续的发展。
