大连企业管理培训的用处(1)  

   知识型企业的员工工作具有柔性特征,员工不一定在办公室开展工作,那么如何进行异地管理,尤其是对分公司办事处人员的动态监控与指导也是亟待解决的问题。这个问题完全可以通过企业管理培训来解决,通过积分制管理制度,将关联人员以月报、周报甚至日报的方式形成互动沟通,每个员工做了什么、进展到什么程度、存在哪些问题以及如何建议等,上下级或者业务关联人员都可以通过平台进行动态交互。
      人力资源部负责绩效考核的组织、结果应用外,还要对考核结果进行详细分析,发现被考核者的短板,并有选择地进行面谈交流,通过企业管理培训帮助员工改进工作。
      对于能力有差距的,也可以跟企业管理培训结合起来,按照岗位要求设置培训课程,系统根据考核结果主动推送应该学习的课程内容,让其知道学习什么,并可以通过在线学习方式,解决外地员工时间和地域的问题,有效提升员工能力的同时降低了管理成本。