如果企业希望业绩达标、运营高效、质量合格、客户满意，那么最好的管理手段就是通过积分制管理培训，来督促员工的高效、高质的执行，确保各部门的相互协作，激发管理者的管理创新意识。因此绩效可以理解是企业为实现战略的一个重要管理工具，是在战略指导下，在一定的组织下，通过有效评估业务流程执行的过程和结果，为实现企业更有效管理而采用的一种手段。

      对于积分制管理培训来说，其培训结果的落地需要一定的载体，积分就是其中一种比较有效的工具。同样的，绩效指标数据的收集也依赖有效的信息化技术手段来实现。因此，对于企业管理来说，其管理的最底层的基础就是信息化技术。

      很多企业会选择积分制管理培训作为企业管理创新的突破口，但从管理的层次上来说，信息化更多的时候是作为一种工具来看待。